Так как я подсуетилась очень давно, то мне не пришлось бегать и хватать с полок магазинов то, что осталось перед тем, как захлопнулась крышка карантина, сделала это без шума и огласки, тогда, когда ещё у нас паникой и не пахло. Я как бы и не испытываю желания присоединиться ни к тому и ни к этому лагерю, просто почитываю высказывания с обеих сторон, особо не идентифицируясь ни с теми, ни с этими.
Мораль сей басни такова: в карантине хватает забот по уши, кроме того, чтобы гробить столько часов на поиски минимальной еды онлайн....
У нас пока жизнь неплоха, если удаётся отвлечься от прокручивания в мыслях вариантов «как жить дальше». Пока онлайн доставка продуктов пытается подладиться под фантастически мощно выросший спрос, мы не висим на ней как камень на шее. Думаю через пару недель все устаканится, как раз и нам прийдется начинать подкупать молочное да овощи с фруктами.
Кроме того, что хлеб печётся на дому, Аня вдруг вспомнила, что ведь можно наладить производство кефира на дому.
Посудите сами: 0.5 литровая бутылка органического кефира стоит $3.89. А вот коробка 1.89 литра не только органического, но и pasture raised milk (то бишь от коров, питающихся только травой и гуляющих под солнышком ) стоит $3.49, только что-то все равно в то молоко подсыпают, ибо срок годности на нем - минимум 2 месяца.
А ещё я посеяла кое-какие овощи, чтобы заняться огородничанием. С одной стороны, почему нет, а с другой - кто его знает, куда эта пандемия завезёт? :-)
Итак, помидоры, огурцы, немного перцев и кабачков взошли, а баклажаны совсем нет. Купили LED лампы для выращивания растений в теплице, и они очень даже кстати - рассада не вытягивается за солнцем, ей хватает света от ламп.
Редиска во дворе уже взошла, прошлогодний чеснок, петрушка и чавес уже зазеленели, и мы их добавляем в салаты.
Собачке нашей сплошной кайф: ее теперь таскают на прогулки все, кому не лень, а он уже немолодой пёс, ему 13 лет. В плохую погоду он упирается и совсем не желает ходить, тащишь его, тащишь, пока он наконец не смирится с тем, что надо гулять. Аня старательно выполняет свои 10,000 шагов в день - у неё для этого дела есть часы с количеством сделанных шагов в сутки. Пока ещё выезжаем с детьми в национальные парки, стараемся подальше обходить других людей. Вот вчера приезжали в Palisade Interstate Park, возле George Washington Bridge.
Мне надо бы начать заниматься йогой, но пока что-то никак не могу добраться до этого, нет энергии.
Прогулки у нас стали с заковырками: приходится выбирать такие улицы и парки, чтобы можно было разойтись со встречными людьми - нынче вдруг выяснилось, что в нашем городке довольно много людей :-), 12 уже госпитализировано, а ведь наверняка члены их семей уже тоже подхватили КВ.
Кажется, что живем в таком стиле уже целую вечность...
Интересно, Ирина, а как получается работать из дома, когда все по домам? Бизнес-процессы не страдают? Преподавание у Ани - это можно понять, лекции записываются, студенты их смотрят и читают. А как выживает большая компания? Уже точно можно совсем обойтись без личных встреч, только видеоконференциями?
ReplyDeleteНа самом деле, если компания, например, Information Technology, и у неё контракт написать код для веб-сайта, который делает это, то и то (например создают новый интернет-магазин) вот ты сидишь себе за своим компом и пишешь код, отлаживаешь, ошибки отлаживаешь, потом тестируешь совместно с другими программистами, ибо ты делал этот кусок, а та группа - тот. Тебе для этого совершенно не нужно таскаться ни в какой офис, а достаточно иметь интернет и доступ к офисным серверам и базам данным. И все.
DeleteПодобные проекты уже лет 12-15 как стали выполняться в Китае, Индии, России, да где угодно. В США только нанимают руководителя проекта, чтобы он координировал выполнение и тестирование. Выяснилось, что если просто отправить заказ программистам, то никогда и ничего из заказанного не выполняется:тут не то поняли, там резину протянули и прочее.
Таких компаний нынче много.
Я сейчас работаю не над созданием кода, а руковожу выполнением заказов на установление оборудования или нового software в крупной компании. Тут свои проблемы: нужно, чтобы вновь закупленный софт соответствовал закону о сохранении данных клиентов в секрете, и тут целый список критериев, и поставщик обязан доказать, что все соблюдено. Далее инфраструктура компании не поддерживает разные платформы, а только несколько - это тоже поставщик должен подтвердить, что его софт или оборудование как раз и пользуется только тем, что у нас разрешено, ну и масса всевозможных внутренних распоряжений должна быть соблюдена, на каких виртуальных серверах устанавливать, кто будет отвечать за disaster recovery, и прочее . Всего этого очень много. Если не назначается руководитель, который протащит проект через все проверки, то он просто застрянет где-то посередине.
Если вначале как нас всех перевели на telecommuting, дела шли бодро, то постепенно замедляется все - по разным причинам: или сейчас срочно выполняют те поставки, что на борьбу с вирусом, а твой проект отодвигают или вообще замораживают до лучших времён, или заболели люди и не приходят на работу те, которые были ключевыми людьми на этом проекте.
Так что я тоже серьезно беспокоюсь, что когда все повиснет у меня, мне тоже не будут платить зарплату, и тогда дело примет очень грустный оборот...
В США миллионы людей уже остались без работы, и я даже боюсь подумать, какие у них проблемы дома.
Хотя правительство обратилось к банкам, чтобы не требовали с людей выплату ипотеки, но кроме подобных огромных расходов есть и счета поменьше, и когда зарплата перестаёт приходить на твой счёт в банке, то и покупать еду будет не на что...
Спасибо большое, так становится понятнее. Непросто всё, и я желаю Вам, чтобы шло хорошо в работе! Кризисы не вечны, и очень бы хотелось, чтобы всё наладилось. Мы еще только переходим на дистанционную работу, пока на неделю закрываются офисы по всей стране. У нас многое построено на встречах с людьми, не факт, что видеосвязь сможет это полностью заменить.
DeleteО, я работаю remotely сама уже и не помню сколько лет, очень много лет. Начала программистом. Потом сдала экзамен на PMI project management и получила лицензию. Иногда приходилось руководить проектами over seas по 4 штуки в параллель, Индия, Пакистан, Томск, Израиль, Китай - никогда этих людей не видела в лицо, сильно мешает разница в поясном времени, жуткий акцент этих людей и плохое владение английским: ты их не понимаешь, они тебя. Ты им пишешь и об’ясняет одно, а они понимают совсем другое, сказывается сильно ментальность. Индийцы врут тебе всегда, что они все-все-все сделают к любой дате, какую ни назови, а на деле ни черта не делают ни к одному сроку, ни к другому. Китайцам надо пошаговые инструкции, у них ноль инициативы. Русские норовят подсунуть туфту, и надо контролировать буквально на уровне написания методов ( это я об object oriented languages), и так далее. Однако как-то же проекты продвигались, выполнялись. Заказчики привыкают к исполнителям, и те к ним. Находишь общий язык с группой людей, с кем работаешь, и дело идёт.
DeleteСейчас я работаю в огромной корпорации, большинство людей, с кем приходится выполнять работу, я не видела в лицо, да этого и не нужно. Приятно работать с американцами, они уважают закон, условия договора соблюдают точно, все meetings у нас осмысленные, люди ценят твоё время. Планируют реальные сроки выполнения, а не врут что попало.
Конечно, есть и недостатки, но это уже срабатывает общая природа человека. Куда без этого. Ещё сильно влияет на любую работу личность руководителя и тех, кто принимает решение.
А вот remote communication практически не даёт отрицательного вклада в общую производительность. Зато страшно экономит деньги компании.
Как бывший врач, я безвозмездно предложил свои услуги в мой родной госпиталь, где служил около сорока лет назад. Поблагодарили, но сказали (правда, вполне вежливо): "Сиди дома, старый хрен! Нам еще не хватало хлопот, чтобы тебя потом от вируса спасать!" Наверно, молодые коллеги правы. 73 года - не возраст для фрондёрства.
ReplyDeleteЭто верно.
DeleteЯ не знаю отчего и зачем, но в НЙ кинули клич вышедшим на пенсию врачам и медсёстрам вернуться на работу в госпиталя. Более тысячи человек вышли в первый же день...
У нас свежие цифры таковы: по НЙ заболевших 44,635, сегодня подтверждённых новых заболевших - 5,658; всего умерло - 519, новых смертей - 53
Есть паренёк 25 лет, здоровый и некурящий, спортсмен, никаких проблем со здоровьем, находится в интенсивной терапии уже неделю, улучшения нет. Средний возраст больных - 49 лет
Самое страшное, что у медперсонала не хватает элементарных средств защиты: масок, перчаток, халатов.
DeleteВчера умерла 34-летняя медсестра от КВ
"Кажется, что живём в таком стиле уже целую вечность"
ReplyDeleteВот и мне кажется, что со счастливых времён нашей обычной жизни пролетел, как минимум, год. А на самом деле весь этот кошмар раскрутился всего за пару недель.
Да, и страшно то, что люди в своём большинстве ничего не делают, пока жуткая реальность не подступает к самому носу...
DeleteИ те, у кого власть, ничем не отличаются по своему ничегонеделанию от обывателей.
Вот тот же Илон Маск был самым от’явленным пессимистом «это обыкновенный грипп! Нечего панику развозить!» теперь, когда люди стали умирать как мухи, он бросился запускать свои американские заводы на производство аппаратов вентиляции легких, подарил 1000 вентиляторов Лос Анджелосу и 615 сегодня - Нью Йорку.
Но это уже поздно! НЙ надо 30,000 вентиляторов, сейчас! А их нет - заранее никто ничего не заготовил, и стало быть тысячи людей, которых можно было спасти, умрут...