Суровая правда жизни - 3

Начало тут.    Часть 2-я тут.
Помню, меня сильно поразил, если не сказать, что напрочь пришиб один случай. Дело в том, что начала я работать в той компашке 16 января, жила в описанном ранее отеле, на к-й было грех жаловаться - ну просто дом родной. От отеля до работы было езды всего ничего, минут 15-20 в зависимости от трафика. Вот где-то через неделю после начала работы я, таращившаяся в телевизор перед сном с целью улучшить разговорный английский, поняла, что назавтра обещают страшный снежный шторм, всех просят без дела из дому не выходить. Я воспринимаю поездку на работу как очень важное дело, решила, что мне надо будет выехать пораньше, часов эдак в 5 утра, ибо прибыла с жаркой израильщины и навыков вождения автомобиля по заснеженным дорогам не имею. Подумала, что в такую рань проеду себе тихонько по пустым дорогам, да и всех делов-то.
Сказано - сделано.

Однако на утро провозюкалась на заснеженной отельной парковке, выбралась, разгребая сугробы руками до прочищенной уже проезжей полосы. Потом, видимо немного одуревшая и промокшая, свернула на неправильном exit-e, ибо многие табло с названием exit-ов оказались позалеплены снегом, а в пургу все дома вокруг казались мне абсолютно одинаковыми, ведь я еще толком-то и не запомнила дорогу, - проплутала, пока смогла вернуться на шоссе, все же кое-как успела ровно к 9-ти утра явиться к нашему building-у. Каково же было мое удивление, когда я поняла, что он был заперт! Я тупо стояла, вернее бегала с притопами и прихлопaми, ибо и пальто, и перчатки, и сапоги были насквозь мокрые от снега. Где-то часам к 10 стали подтягиваться китайцо-японцо-корейцы, у к-х тоже были офисы в этом же здании, а стало быть и ключ от главного входа. По крайней мере я уже оказалась внутри, где было тепло. Но в коридоре не было никаких тебе ни диванчиков ни кресел, где можно было бы, посиживая уютно, поджидать сотрудников с ключом от нашего офиса, ну и уж потом, пробравшись к компу, работать, работать и работать.
Даже и к 12 часам никто не пришел. Один китайцо-кореец, проходя по делам в туалет, обратил наконец внимание на меня, уже сидевшей на полу под дверью в офис. На своем "прекрасном" английском он мне милостиво об'яснил, что в такие снежные штормы обычно никто на работу не приезжает, чтобы не разбиться на машине в каком-нибудь car accident-e. А они, китайцо-японцо-корейцы, прекрасное исключение, ибо они люди прилежные и трудолюбивые, и они работают всегда. Остальные же люди берут "day-off" или же вся компания просто закрыта, а людям оплачивают эти дни.
Он пригласил меня в свой офис, дал горячего чаю, посоветовал выждать еще пару часов, пока буря утихнет, и все дороги очистят от снега, посыпят солью, а уж тогда можно будет трогаться назад.
В моей же компании никому даже и в голову не пришло просто сказать мне, не знающей традиций страны, и новенькому работнику, к-й не знает традиций компании, а также и южному человеку совершенно не умеющему ездить по снегу: "Знаешь, не приезжай завтра на работу, а поработай из отеля. Мы все будем работать из дому."
Не то, чтобы все мои бывшие сотрудники были отменными подлецами или какими-то особо дефективными особями, или какими-то преследователями, задавшимися целью убрать меня из жизни,- нет. Просто им не было до меня никакого дела. Да и начальникам тоже. Каждый жил своей жизнью.   
В общем, оглядываясь нынче назад, я бы сказала, что народец там был очень колоритный, и если бы я не была в страшной депрессии "выкинут/не выкинут", я бы наверное могла наслаждаться от этого паноптикума. Очень развивает фиолософское отношение к жизни.Моя Аня в своем колледже изучала в те времена business management, и она прибегала ко мне с открытиями типа "Мама, ваша компания делает как раз наоборот тому, что рекомендовано для успешного ведения бизнеса - вот почитай!"- и она подсовывала мне толстенную книгу, к-й я тоже зачитывалась, чтобы утешиться, что наша компашка и НЕ есть правильный американский капитализм....
Надо мне было просто сообразить, что каков владелец компании, таковы и люди, к-е остаются работать с ним, т.е. "рыба гниет с головы", ибо все те, к-е имеют другую шкалу ценностей, обычно не выдерживают и уходят сами. В небольших компаниях этот эффект очевиден, ибо все так или иначе постоянно сталкиваются друг с другом и ощущают на себе последствия несхожести характера с боссом. В больших компаниях этот эффект завуалирован, ибо там акцент будет больше на работу, а не на личности ВСЕХ работников, и только в кругу приближенных его можно будет снова заметить в своей первозданности.
Но я упустила наслаждение oт абстрагированных умозаключений в свое время, увы. Слишком многое зависело в моей семье от того, будет у меня работа(кусок хлеба) или нет.
Зато настрадалась неизмеримо.
Как-то так получается, что тебе не всегда удается дать сдачи своим обидчикам, но у них тоже есть своя положительная роль в развитии личности: что не убило тебя, то сделало тебя сильнее.
После September 11th, 2001, когда были взорваны здания-близнецы, полетело все вверх торомашками в американской экономике, и в первую очередь - ".com" компании. Они стали закрываться одна за другой. Наша не миновала той участи. И я перешла в отряд безработных, но без каких-либо пособий по безработице, ибо гражданства на тот момент я получить не успела.
Но это уже другой, "Голубой период Пикассо" в моей жизни.
Может быть когда и про него напишу.